在瞬息万变的高科技环境中,员工发展对于在产品和技术领域持续保持领先地位,满足客户和市场的新需求,具有重要的战略意义。员工敬业度是企业提高组织绩效和财务业绩的关键因素之一。

8,700名员工经过精益培训

年度定性绩效反馈覆盖90%以上符合条件的员工

2017年每名员工平均培训48小时

ST的人才学习和发展战略

我们的目标是确保ST是一家领先的创新型公司,建立起一个反馈、协作和领导行为随处可见的学习文化。

我们的人才学习和发展战略旨在于通过发展我们的共享知识、能力和专业知识的方式及时满足业务需求。该战略侧重于业务需求、精益生产方法、变化管理、领导力和敬业度。

员工敬业度

通过让员工了解ST的公司战略和未来发展方向,知道如何为公司成功做出贡献,激励员工为公司发展贡献自己的力量,以此提高员工的敬业度。

我们每隔一年进行一次员工调查,对员工的敬业度、个人企业目标一致性和敏锐度进行评价。在对结果进行分析后,我们为全球每个地区公司和组织制定一个重点行动计划。

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